miResi

Plataforma que ayuda a las familias a encontrar residencias de calidad para sus mayores dependientes, cuando su ingreso resulta inevitable.

Condiciones de la inversión


Objetivo: 600.000 € - 750.000 €
Capital ofrecido: 11,76 - 14,29 %
Inversión mínima: 1.000 €
602.063 € INVERTIDOS
100%
81 inversores
113 Interesados
Proyecto finalizado

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

miResi busca solucionar un problema complejo para muchas familias: encontrar una residencia de calidad que se adapte a sus necesidades, cuando tienen que ingresar a personas mayores de forma inevitable.

A través de la tecnología, miResi ha creado una plataforma que permite a las familias comparar entre distintas residencias y encontrar la más adecuada en menos de 10 minutos. Esto es posible gracias a su software de inteligencia artificial, que recaba las experiencias de ingresos anteriores para mejorar su algoritmo y conseguir el máximo acierto en las recomendaciones futuras. Además, la plataforma es completamente gratuita para los usuarios.

 

 

En lo que va de 2021, miResi ha ayudado a más de 15.000 familias en la búsqueda de la residencia de calidad más adecuada, velando por su bienestar en el duro proceso de ingreso y su plena satisfacción durante la estancia. 

 

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Objetivos Desarrollo Sostenible (ODS)
Salud y Bienestar

Pablo Otero Sáez
CEO

Pablo es graduado con honores por el Instituto de Empresa. Ha desarrollado su carrera laboral en banca de inversión y en fusiones y adquisiciones, donde adquirió experiencia en los sectores de salud e infraestructuras. Ha trabajado en las firmas Alantra y Deloitte Corporate Finance. En la universidad, Pablo participó en el programa Bill Clinton Global Initiative, en Dubai y Shanghai, co-creando un sistema de recogida de basuras en zonas de difícil acceso en suburbios.

Denis Roldán Estébanez
CTO

Denis es graduado en ingeniería informática y máster en desarrollo de aplicaciones y servicios para dispositivos móviles en la Universidad Politécnica de Madrid. Ha desarrollado en el mundo startup, trabajando como desarrollador full-stack para dos conocidas empresas internacionales: creative.ai y Teamup. Ha recibido los siguientes reconocimientos: Premio Huawei al mejor expediente de Máster, Excellence in User Interface en el FiWare Excellence Challenge. Ha sido profesor del programa Telefónica Talentum de 2015 a 2018.

Gonzalo Dols Bruno
CMO

Gonzalo es graduado en Digital Business en ESIC, con su expediente académico en el top 1% de promoción. Complementa su formación con ThePowerMBA de Marketing Digital. Ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de marketing y comercial, habiendo trabajado en Oxfam Intermón y Philips.

Paloma Cayón Nieto
Líder de Residencias

Paloma es licenciada en psicología por la Universidad Autónoma de Madrid y máster en gestión e residencias de mayores. Ha dirigido las residencias de mayores Amavir en Getafe y Villaverde, la residencia de mayores Gravina en Madrid y la residencia para personas con necesidades especiales en Asociación Despertar.

Paula Méndez López
Responsable de Contenido y Transparencia

Paula es graduada, con matrícula de honor, en comunicación audiovisual por la Universidad de Alcalá de Henares y máster en documental de creación por la Universitat Pompeu Fabra. Previo a miResi, ha liderado el área de contenido en Kasaz y en AcceDe.

SOCIOS Y ALIADOS

ALGUNOS INVERSORES RELEVANTES DE LA COMPAÑÍA

Hasta ahora, en miResi han invertido inversores destacados como: Marcos Alves, cofundador de ElTenedor y socio de LUDA Partners; Diego Castilla, cofundador de Clinic Cloud; Patrick Biecheler, socio de Bain & Company en el sector sanitario; Bruno Bodega, Managing Director de la gestora de Almagro Capital; Chema Larrea, fundador de Rentger.

 

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PROBLEMA QUE SE ABORDA

Encontrar una residencia de mayores es un proceso muy complejo. La falta de transparencia en el sector y el bajo índice de digitalización de las residencias hacen que comparar las opciones disponibles sea una tarea muy complicada. Si a esto se añade la baja confianza de las familias, por los contados pero sonados casos de abusos y engaños a mayores, las familias que necesitan residencia se enfrentan a grandes dificultades cuando tienen que ingresar a su mayor de forma inevitable. Además, no todas las residencias ofrecen la calidad necesaria.

a)    Creciente insatisfacción con el servicio de las residencias
El rechazo a las residencias puede tener como consecuencia que el mayor decida quedarse en casa aunque sepa que no es la opción más segura. La valoración online y pública de las residencias a través de miResi “obliga” a los operadores a prestar mejor servicio. 

b)    Falta de transparencia, acceso a la información y digitalización
La plataforma agrega toda la oferta de plazas disponibles de las residencias registradas en tiempo real y ofrece información detallada sobre las características de los centros. Cuanta más información disponible, más probabilidad de acertar con la residencia y por lo tanto los ratios de ocupación suben (menos camas desaprovechadas). Este factor cobra especial importancia con aquellas residencias ofreciendo servicios especiales para algunas patologías, evitando los riesgos de que quienes las padecen se queden en casa o acaben en una residencia inapropiada.

c)    Precios elevados
El nivel de renta anual de los mayores y la pensión media española están muy por debajo del coste que supone vivir en una residencia. Gracias a las economías de escala propias de un marketplace, miResi ofrece descuentos en precios (5-10%), facilitando el acceso económico a este tipo de servicio para las familias.
 

 

MISIÓN DE IMPACTO

miResi ayuda a las familias a encontrar la residencia idónea para las personas mayores que no pueden valerse por sí mismas. Haciendo uso de la tecnología, miResi ofrece un acompañamiento a las familias en el complejo proceso del ingreso del mayor. 

Esta digitalización del sector contribuye, por un lado, a mejorar la transparencia de las residencias, necesaria para tomar una buena decisión; y por otro, a que las residencias estén sujetas a valoración pública, lo que les motiva a mejorar la calidad de sus servicios.

OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

 

miResi se alinea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 3: Salud y Bienestar.

  • Reducción de riesgos sanitarios que pudiesen resultar de la falta de atención a los ancianos y facilita la gestión de esta parte del sector sanitario y del bienestar (3.d).
  • Consecución de una cobertura sanitaria universal al facilitar acceso a servicios y cuidados esenciales y de calidad a colectivos desfavorecidos como pueden ser los ancianos (3.8)

 

COLECTIVO BENEFICIADO

El colectivo al que se dirige miResi es al de las personas mayores con dependencia, que no pueden valerse por sí mismas en su día a día.

El 34% de las personas mayores son dependientes. De estas:

  • El 26% tienen una dependencia media, es decir que no puede vestirse, preparar su comida, ni ducharse sin ayuda.
  • El 12% tienen una dependencia severa, es decir, que necesitan ayuda y acompañamiento en todo momento y para realizar cualquier tipo de tarea.

 

 

INDICADORES DE IMPACTO

  1. Familias satisfechas: Se mide a través de encuestas de satisfacción de usuarios mayores y sus familias, que resultarán en una calificación media de entre 1 y 10 puntos.

    • 1ª encuesta: +30 días desde fecha ingreso
    • 2ª encuesta: +90 días desde fecha de ingreso
  2. Residencias certificadas: miResi audita la calidad de los servicios de las principales ramas de calidad de las residencias y se le concede un sello de calidad en aquellas ramas donde cumplan los estándares de la Red miResi. 

 

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