Hemper

Marca de moda sostenible basada en la tradición artesanal del cáñamo nepalí para crear productos social y medio ambientalmente justos.

Condiciones de la inversión


Objetivo: 224.000 € - 350.000 €
Capital ofrecido: 20,00 - 28,00 %
Inversión mínima: 200 €
350.000 € FINANCIADOS
156%
96 inversores
216 Interesados
Proyecto finalizado

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Hemper es una historia de transformación social. Una historia de cómo el cáñamo producido por las castas más bajas de Nepal se convierte en un producto valioso que dignifica el trabajo de sus productores. 

Nacimos en Nepal, después de nuestro trabajo social durante el verano posterior al terremoto de 2015. Tras este viaje, quisimos dar un paso más combinando el impacto de una ONG y la sostenibilidad de una empresa. Para toda nuestra cadena de producción, apostamos por emprendedores locales, apoyando a colectivos vulnerables, y consiguiendo así un mayor desarrollo e impacto social a largo plazo.

Nuestra misión es impulsar la moda sostenible en Europa mientras favorecemos el desarrollo socio-económico de Nepal, a través de una cadena de producción con impacto positivo e iniciativas y proyectos alrededor de la marca. Es por eso que entendemos sostenibilidad siguiendo el modelo de negocio de triple resultado: económico, social y medioambiental.

Nuestra visión es ser la empresa Europea de referencia en el sector de la moda, que utiliza el cáñamo como una herramienta de transformación social.

Además, somos junto a ECOALF una de las dos únicas marcas de moda españolas en conseguir la certificación internacional B Corp.

 

 

https://hemper.es/
Condiciones de la inversión
Objetivo 224.000 € - 350.000 €
Capital ofrecido: 20,00 - 28,00 %
Inversión mínima: 200 €
Objetivos Desarrollo Sostenible (ODS)
Trabajo Decente y Crecimiento Económico
Reducción de las Desigualdades
Producción y Consumo Responsables
Alianzas para Lograr los Objetivos

Alejandro Pastrana San Martín
Co-Founder - CEO & Creative Director

Alejandro es el principal precursor de Hemper, estudió 1 año de Ingeniería de Telecomunicaciones y 4 de Ingeniería Biomédica. Estos estudios los combinó con un curso de fotografía documental en EFTI. A la vez que Hemper funda The Sama Project, iniciativa social en Nepal que ha contado con más de 100 voluntarios.

Gloria Gubianas Blanes
Co-Founder - Impact Director & Value Chain

Gloria Gubianas, Co-fundadora. Elegida “Mujer Emprendedora del año en España 2019” Graduada en el "Col.legi Montserrat" y en LEINN (Liderazgo emprendedor e innovación). Ha trabajado en proyectos de impacto desde su mayoría de edad: Google Actívate en 2016 y Agua INC (Gambia) en 2015 son algunos ejemplos. Antes de Hemper co-fundó Sheedo y dirigió el departamento de Marketing hasta finales de 2018.

Marta Aguilar Cerezo
Community & Communications

Graduada en Periodismo y Publicidad con RRPP por la Universidad San Pablo CEU. Con 4 años de experiencia en el sector de la comunicación, Marta ha trabajado con clientes de gran consumo con especial foco en el área digital, en diversas agencias de comunicación y big data (Hill+Knowlton, Le Guide Noir, etc). Además, ha liderado varios proyectos culturales internacionales independientes trabajando con clientes como Vodafone Alemania y ha cursado un minor especializado de Tendencias Globales en Amsterdam. 

Manuel Quintero Madueño
Product Manager & Art Director

Manuel Quintero estudió Diseño Gráfico en IED durante dos años. Posteriormente emprende y funda la marca de ropa y tablas "Rustik Soul" durante 4 años. Al terminar esta fase estudia fotografía y vídeo en EFTI. Después trabaja como fotógrafo en "Retrata un instante" y empieza a crear su recorrido como artista independiente bajo el nombre de "Paer Alde", como fotógrafo, ilustrador y pintor. Entra en Hemper en 2018 y actualmente está acabando el Máster en Diseño de Producto en IED.

Gisele Costa
Financial Director

Gisele es el perfil más Senior con el que cuenta Hemper. Economista, con más de 18 años de experiencia en Finanzas y start-ups, EMBA en Finanzas Estructuradas & Capital de Riesgo por IE. Ha trabajado en empresas como ALD Automotive (grupo Société Générale), Siemens, EMC Computer Systems y colaborado con diversas start-ups.

Myriam Ponce de León
Buyer & Production

Myriam estudió Traducción e Interpretación, lo que le llevó a estudiar el idioma ruso y trabajar en Rusia como dependienta en Zara y posteriormente manager woman en Moscú. En 2012 pasa a formar parte del equipo de Product Management de Zara Kids, llevando Rusia y mercados afines. En 2015 y durante 4 años, pasa a formar parte del equipo de Compras y Fabricación de la misma Cadena, como responsable de la Línea de bolsos. En septiembre de 2019 entra en Hemper como responsable de compras y producción.

SOCIOS Y ALIADOS

María López Escorial, es experta en innovación social, negocios en la base de la pirámide y en buscar soluciones empresariales para combatir la pobreza. Consultora, articulista en medios de gran prestigio, miembro de la red de expertos de El País, profesora de IE Business School y miembro del comité de selección de emprendedores sociales de Ashoka. Presidenta de la Fundación Compromiso y Transparencia, cuya misión es fortalecer la confianza de la sociedad en las instituciones y empresas promoviendo la transparencia, el buen gobierno y el compromiso social.

 

Mario Ollé, es fundador de Global Concept Unit, donde actúa como consultor en estratégia de márketing en marcas: producto, comunicación y distribución. Cofundador de "Camper" , director y creador de las áreas de producto, diseño y distribución durante 22 años. Responsable de la implantación de Geox en el mercado Ibérico. 

https://hemper.es/
Condiciones de la inversión
Objetivo 224.000 € - 350.000 €
Capital ofrecido: 20,00 - 28,00 %
Inversión mínima: 200 €
Objetivos Desarrollo Sostenible (ODS)
Trabajo Decente y Crecimiento Económico
Reducción de las Desigualdades
Producción y Consumo Responsables
Alianzas para Lograr los Objetivos

PROBLEMA QUE SE ABORDA

LA TEORÍA DEL CAMBIO:

1) Problema:

Nepal está entre los 5 países más pobres de Asia, con ¼ de la población por debajo de la línea de la pobreza y un GDP de 2,5 dólares per cápita.

Su desarrollo empieza en 1950 y los principales obstáculos para el país son su inestabilidad política y el poco espíritu emprendedor de su sociedad.

Hoy la agricultura es la principal fuente de empleo del país (65% de la población), aunque sea de subsistencia. Representa el 35% del PIB, los servicios el 45% y la industria el 20%.

  • Industria

La industria es un sector importante cuya función en cuanto a la promoción del comercio y a la contribución de valor añadido adicional adquiere cada vez más relevancia. No obstante, en los últimos tiempos, el sector industrial ha tenido resultados deficientes. Su contribución al PIB ha disminuido paulatinamente.

  • Empleo

La creciente tasa de desempleo y subempleo también es responsable de alimentar a la crisis de pobreza en Nepal.Una estadística reciente de la Oficina Central de Estadísticas de Nepal muestra que el 4,7% de las personas económicamente activas están desempleadas y casi el 47% de ellas están subempleadas. Ha habido un ligero aumento en el número de personas que trabajan por cuenta propia, pero no contribuirá significativamente para el alivio de la pobreza.

  • Áreas Rurales
    • El 90% de la población que pertenece a la pobreza vive o proviene de las áreas rurales.
    • Las familias que pertenecen a las castas más bajas son en gran mayoria las que se encuentran en el sector de la población más pobre.

2) Solución: 

Crear una industria justa y sostenible, liderada por colectivos vulnerables, alrededor de una de las fibras más ecológicas del mundo: el cáñamo.

MISIÓN DE IMPACTO

Nuestro impacto principal se centra en nuestra cadena de producción en Nepal:

  1. NEPAL: 1/4 de la población vive por debajo del umbral de la pobreza. el 90% de estas personas pertenecen a áreas rurales.
  2. PRODUCCIÓN DEL CÁÑAMO: En la zona montañosa de Bajura, donde se lleva trabajando con el cáñamo durante milenios, diferentes familiar culturvan esta planta, para después obtener su fibra textil.
  3. CONFECCIÓN DE LAS TELAS: Para la confección de nuestras telas empleamos a 20 mujeres en riesgo de exclusión social: provienen de áreas rurales pobres y no tienen educación. La confección de las telas se hace respetando las técnicas y los procesos tradicionales del país que nos permite contribuir a la preservación de la cultura.
  4. GOKULA: Gokula es una de las productoras de telas más veteranas. Vive en Katmandú desde hace tres años y nació en un pueblo de Bajura. No tiene educación y es madre viuda. Sus dos hijos Dipendra y Karuna viven con ella. Su sueño es que ellos tengan un futuro mejor.
  5. KARKAJI: Karkaji es el líder del taller. Tiene mujer y tres hijos. Él y su mujer son los mejores de la zona haciendo telas, pero carecen de educación avanzada y no saben muy bien cómo gestional el taller. Por eso estamos llevando a cabo un training de la mano de Manushi en gestión de seguridad laboral e higiene, dirido a él y las productoras. Su sueño es ser empresario y trabajador social.
  6. MANUSHI: Aquí es donde se realiza el proceso de tintado. Manushi es la organización que ha potenciado el sello Fair Trade en Nepal y trabaja para empoderar a la mujer a través de la formación y la generación de empleo.
  7. RAWAL: Un gran obstáculo para el desarrollo de Nepal es la falta de espíritu emprendedor. Ram Chandra Rawal es un emprendedor local de 24 años proveniente de una de las clases sociales más bajas. Después de muchos trabajos para pagarse los estudios, esfuerzo y sobre todo constancia, es hoy quien se encarga de la confección de nuestras mochilas y lidera todo el proceso.
  8. CONFECCIÓN DE LOS PRODUCTOS: 30 sastres son los que confeccionan las mochilas y bolsos con un sueldo y trabajo dignos. Para poder demostrar todo este trabajo, estamos acompañando a Rawal en el proceso de obtención del sello Fair Trade.

Packaging

Además el packaging de los productos es una bolsa de arroz reutilizada de Nepal. Las hemos diseñado y manipulado para darle forma con dos objetivos: primero, que sirva de protección en el envío de la mochila. Y segundo, la reutilices en tu día a día. Reduciendo así la cantidad de plástico.  

 

Comunidad

Queremos crear una comunidad alrededor de la marca Hemper, de forma que con nuestra actividad se crea una concienciación en torno a la sostenibilidad de la moda y al desarrollo de Nepal. Hasta ahora, ya hemos logrado más de 75.000 seguidores en redes sociales y un total de 14.000 clientes.

 

OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

En Hemper contribuimos activamente a 32 metas, de 12 de los 17 objetivos planteados por la agenda 2030 de la ONU. Estos están repartidos en determinadas áreas dentro de nuestro negocio. La más importante es nuestra cadena de producción (donde se recogen los ODS 1,5,8,9,10,12,17).

Contamos también con una serie de talleres que vamos impartiendo en las comunidades con las que trabajamos, como el Tuition Program con los hijos de las trabajadoras, un taller de reciclaje y un proyecto de empoderamiento de la mujer también con nuestras trabajadoras.

A su vez, hemos desarrollado una serie de iniciativas alrededor de la marca: contra los residuos textiles (Adopta una Hemper y el Repair Café), y el valor que reside en nuestros clientes, amigos y colaboradores, a los que nosotros llamamos Comunidad Amiga.

Por último, nuestro material es por sí solo un pilar fundamental de todo el impacto que alcanzamos, ya que es uan fibra revolucionaria con muchísimas propiedades favorables con el medioambiente. 

 

INDICADORES DE IMPACTO

  • Nº de trabajadores de colectivos vulnerables en Nepal: En la producción de nuestros productos, participan activamente trabajadores de colectivos vulnerables de Nepal. Desde la empresa se les ofrecen unas condiciones laborales dignas y refuerzo escolar a sus hijos/as (ver siguiente punto).
  • Nº de niños en refuerzo escolar: A los hijos/as de los trabajadores, se les ofrece la posibilidad de tener refuerzo escolar patrocinado por Hemper.   
  • Comunidad embajadora: La comunidad de Hemper es imprescindible a la hora de comunicar y concienciar no sólo sobre Nepal y su desarrollo, sino también sobre la importancia de promover una moda sostenible.
  • Litros de agua ahorrados: Tanto en la producción artesanal de los productos de Hemper, como en la utilización de packaging reutilizado y reutilizable, se ahorra una gran cantidad de agua.

 

https://hemper.es/
Condiciones de la inversión
Objetivo 224.000 € - 350.000 €
Capital ofrecido: 20,00 - 28,00 %
Inversión mínima: 200 €
Objetivos Desarrollo Sostenible (ODS)
Trabajo Decente y Crecimiento Económico
Reducción de las Desigualdades
Producción y Consumo Responsables
Alianzas para Lograr los Objetivos