Brava Fabrics

PROBLEMA QUE SE ABORDA

La industria de la moda es la segunda más contaminante del mundo solo por detrás del sector energético. Asimismo, los precios establecidos por el mercado no tienen en cuenta externalidades negativas como el bajo salario percibido por los trabajadores de esta industria. No obstante, el problema que subyace es la falta de educación de los consumidores respecto al coste real tanto social como medioambiental. Es ahí donde Brava Fabrics pone el foco en las buenas prácticas y el activismo. Buscan devolver el respeto a la industria de la moda.

En una industria tan masiva y sin poder competir en precio con grandes holdings de moda rápida la opción de Brava Fabrics es ser distintos e intentar dotar a la marca con valores concretos.

MISIÓN DE IMPACTO

La misión de impacto de Brava Fabrics es devolver el respeto a la industria de la moda desde la perspectiva de producción propia, y desde el papel de influencia que pueden ejercer a través de su comunidad de más de 250.000 personas entre todos sus canales.

Hay cuatro palancas a destacar en su misión de impacto:

1. Tendencia a stock 0: Gracias a la tecnología y buena selección del surtido en 2022, esperan bajar el stock vs ventas en un 20%, y en 2023 un 40%. La tesis que manejan es que no solo hay que producir bien, sino también hay que producir lo justo, poniendo el foco tanto en vender como en ser eficientes con la compra
2. Colecciones atemporales: en 2021 y 2022 vendieron el 50% de prendas de temporadas anteriores a precio completo, es decir, no son una empresa de tendencia, sino de diseño atemporal
3. Buenas praxis: Han creado una norma de producción y control para asegurar los estándares exigidos en una empresa sostenible. Sencillamente no producen con ningún material no sostenible con certificado, y auditan activamente sus fábricas, exigiendo certificados de esas buenas prácticas, además de compromisos ad hoc con Brava Fabrics
4. Activismo: Tan importante es el producto como la evangelización de su modelo. Gran parte de su misión consiste en hacer entender al consumidor que una camiseta no vale 3€ y que se debe tratar con respecto en cualquier caso, pues una persona ha trabajado en ella durante horas y se han consumido recursos naturales. Queremos hacer entender a nuestra comunidad que deben cuidar su ropa igual que hacen el mantenimiento de una bicicleta.

OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

Brava Fabrics se centra en 4 objetivos en los que tienen un impacto real, considerando lo descrito en los puntos anteriores:

• ODS 12. Consumo y producción responsable:
  •  Certificación de materiales: Todos los materiales empleados son organicos, naturales o reciclados certificados
  •  Stock siempre útil: tanto tejidos como prendas están en constante reutilización y venta, de tal modo que el desperdicio es tendiente a 0. Como ejemplo más representativo, emplean los retales para hacer coleteros, ropa interior y productos de bajo consumo en fundaciones sociales

• ODS 13. Acción climática: Brava Fabrics aboga por un consumo responsable, haciendo especial hincapié en el (buen) uso continuado de sus prendas y en dotar de valor real a la compra, a través de precios no descontados. Asimismo toman consciencia y acción generando impactos positivos por cada compra, compensando las emisiones derivadas de cada prenda producida y vendida.

• ODS 5. Igualdad de género: Tanto internamente (50% top management son mujeres y el salario es un 5% mayor de media en las mujeres en todas las categorías) como externamente con sus proveedores y otros stakeholders, Brava Fabrics promueve la normalización de la igualdad de género.

• ODS 8. Trabajo decente y crecimiento económico

o   Internamente promueven la flexibilidad y la conciliación a través de políticas de paternidad/maternidad, horario flexible para todos los empleados de oficina y home office, así como la compensación de horas extra justificadas en forma de más salario o de horas libres en intercambio

o   Plantean un plan de carrera para todos los empleados de oficina, siendo la tendencia la promoción de los empleados y no la rotación (la rotación media en Brava es de 3.5 años)

o   A través de auditorias propias y certificados se aseguran de que los empleados de sus proveedores cumplan los estándares europeos de salario mínimo para vivir dignamente

• ODS 17. Asociaciones de impacto: Trabajan sistemáticamente con otras empresas comprometidas social y medioambientalmente como fundaciones, colectivos en riesgo de exclusión y asociaciones LGTBI

COLECTIVO BENEFICIADO

Tejido productivo textil: Brava trabaja con productores de proximidad, con lo que buscan generar un impacto real creando empleo sostenible.

Empleados y colaboradores de Brava Fabrics: Promueven una vida digna y plena.

Fundaciones y asociaciones: Brava Fabrics da voz a colectivos que luchan por una causa justa y necesitan promoción.

INDICADORES DE IMPACTO