Brava Fabrics

Marca de moda ética y sostenible con la visión de liderar la transición ecológica y social de la industria de la moda.

Condiciones de la inversión


Objetivo: 350.000 € - 450.000 €
Capital ofrecido: 6,54 - 8,26 %
Inversión mínima: 1.000 €
239.834 € INVERTIDOS
69%
28 inversores
62 Interesados
24 días restantes
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DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

Brava Fabrics es una marca de moda ética y sostenible con la visión de liderar la transición ecológica y social de la industria de la moda. Diseña todo tipo de prendas de moda para hombre y mujer en 25 categorías de producto distintas.

Opera en 4 canales de venta distintos: E-commerce, marketplaces, tiendas multimarca y tiendas propias. Han aprendido que dicha estrategia permite una mayor efectividad de la inversión en marketing y un mayor potencial de crecimiento.

Brava Fabrics es también una empresa que apuesta por la tecnología en un sector poco digitalizado. Con nuestros sistemas propios podemos mejorar y automatizar procesos y disponer de un data que suponga una ventaja competitiva.

 

ASPECTOS DESTACADOS

  • Modelo ya validado: Brava Fabrics ha facturado un total de 13.5 millones de euros desde su fundación en 2015.
  • Alto crecimiento: Cuenta con un crecimiento en ventas medio del 88% anual.
  • Eficientes en capital: Cada euro invertido en capital se ha convertido en 16 euros en ventas. 
  • Rentables: han tenido EBITDA positivo en los últimos 4 años exceptuando 2020 (COVID).
  • Creativos: Más de 2000 productos diseñados.
  • Eficientes: Brava Fabrics es un referente en la moda sostenible por la calidad, sostenibilidad, diseño y servicio: rating 4,8/5
  • Altamente digitalizados: han desarrollado una tecnología propia para Data y automatización de procesos.
  • Internacionalizados: Brava está presente en 110 países, en 30 marketplaces, 200 tiendas multimarca y en dos tiendas propias. España supone solo el 15% de la venta.

 

MODELO DE NEGOCIO

Brava Fabrics diseña prendas textiles que luego fabrican con una red de proveedores. Dichas prendas se venden a través de distintos canales:

  • Canal BTC
    • E-commerce
    • Marketplaces, como por ejemplo Amazon o Zalando
    • Tiendas propias en Barcelona y Madrid

 

  • Canal BTB
    • Venta al mayor en tiendas multimarca, de forma directa o mediante agentes y distribuidores.

Para Brava, operar los 4 canales de venta es clave para maximizar la eficiencia de su marketing, minimizar el riesgo de canal y operar distintas vías de captación. Sus datos corroboran que, lejos de canibalizar ventas, esta estrategia potencia las ventas y por lo general obtiene mejores costes de captación que el modelo únicamente online.

DESTINO DE LA INVERSIÓN

Cashflow (24%)

  • Asegurar la liquidez a largo plazo de la compañía y poder afrontar imprevistos y eventualidades.

Marketing (42%)

  • Optimizar el canal e-commerce a través de una mejora de procesos técnicos y organizativos. Invertir en nuevos canales de captación (Microinfluencers, Marketplaces y TikTok). Apertura de mercado en USA (online y offline)
    • 50.000€ Ferias BTB USA
    • 50.000€ Nuevas herramientas de marketing digital
    • 10.000€ Actualizar website para incrementar velocidad
    • 90.000€ Contratación E-commerce Growth Manager
    • 8.000€ Implementación PIM (Software gestión catálogos de producto)

Optimización logística y stocks (33%)

  • Abrir nuevos almacenes internacionales y nuevos procesos para mejorar el servicio y el coste logístico. Mejorar herramientas IT de analítica predictiva que permitan optimizar la gestión del stock (compras, localización y conflictos de canal)
    • 40.000€ Apertura del almacén en Alemania
    • 12.000€ Montar operativa de envíos consolidados en Suiza, USA y UK
    • 78.000€ Contratación buyer
    • 35.000€ Modernización y cambio de ERP

RETORNO POTENCIAL DE LA INVERSIÓN

El objetivo es retribuir a los inversores mediante la venta de la empresa. En operaciones de M&A en empresas de moda, hay habitualmente dos tipos de compradores:

  • Compra por un gran grupo industrial. La grandes empresas textiles tienen sus departamentos de M&A y compran otras marcas para impulsar sinergias, pero también para adquirir su know how. Brava considera que está bien posicionada por sus conocimientos en ecommerce/marketplaces, omnicanalidad, materiales sostenibles y tecnología.
  • Compra por un private equity. Cuando el comprador es un Private Equity, el mismo busca gestionar la empresa 5-10 años inyectando capital y mejorando la gestión para luego venderla de nuevo a un precio más elevado.

La vía del dividendo es una posibilidad real incluso a corto plazo, pero no es el principal objetivo de los accionistas actuales. La bolsa se considera un escenario poco probable, aunque ha habido movimientos de empresas parecidas en el mercado alternativo bursátil (BME).